Strategi Mengelola Biaya Overhead Untuk Memaksimalkan Keuntungan

Abstrak

Pengelolaan biaya overhead merupakan faktor krusial dalam meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan. Biaya overhead yang tidak terkelola dengan baik dapat menyebabkan inefisiensi, mengurangi daya saing, dan menekan margin keuntungan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi efektif dalam mengelola biaya overhead serta dampaknya terhadap profitabilitas perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan studi kasus pada perusahaan yang menerapkan strategi Activity-Based Costing (ABC), sistem Enterprise Resource Planning (ERP), dan Lean Management. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem ABC mampu mengurangi biaya overhead hingga 15% dengan meningkatkan akurasi alokasi biaya. Selain itu, penggunaan ERP membantu integrasi operasional dan mengurangi duplikasi pekerjaan sebesar 20%, sementara pendekatan Lean Management berkontribusi terhadap efisiensi biaya overhead hingga 10%. Dengan demikian, strategi pengelolaan biaya overhead yang berbasis teknologi dan efisiensi operasional dapat meningkatkan profitabilitas perusahaan secara signifikan.